Portfolio

Lean Management

Verschwendung reduzieren, Fehler abstellen, Stillstandszeiten senken, Bestände reduzieren, Shop Floor Management umsetzen

Prozess- optimierung

Geschäftsprozesse analysieren, Abweichungen bewerten, Zielprozesse erarbeiten, einführen und standardisieren

Projekt- Management

Fokus auf Ergebnisse und Wirkung, strukturierte agile Vorgehensweise, unmittelbare Entscheidungen und Abweichungskorrektur

Neuprodukt- anläufe

Management von Neuprodukt-Anläufen, Prototypsteuerung, Reifegradmanagement, Altprodukte aussteuern

Elektro- Mobilität

Montage und Inbetriebnahme batteriebasierter Fahrzeuge, Integration von E-Fahrzeugen in Montageprozesse

Prozesse digitalisieren

Analyse und Verschlankung von Geschäftsprozessen, Schnittstellenoptimierung, Standard-DV-Tools einsetzen

Potenzial-Analyse

Analyse des vorhandenen Management-Potenzials, strukturierte Empfehlungen zur Weiterentwicklung und Ergänzung

Team-Entwicklung

Aufbau von Vertrauen, Ausrichtung auf gemeinsame Ziele, Förderung von Kritikfähigkeit und Feedbackkultur

Führungskräfte-Schulung

Führungskräfte schulen, Rollenverständnis, Methodenkompetenz und Entscheidungsfreude fördern